管理維護(hù)移動廁所應(yīng)著眼于日常。首先要確立公廁全天保潔、設(shè)施檢查養(yǎng)護(hù)、維修更換和定損核實(shí)等制度，把管理細(xì)節(jié)制度化，形成一整套管理制度體系。
　　定人定崗定時保潔和管護(hù)，隨臟隨潔、隨濕隨拖，防潮類墻面定時清洗、立面定期保潔、蛛網(wǎng)清理、做好病媒防止，無異味，實(shí)現(xiàn)市民出行時間段無縫隙沖洗、消毒，針對每座公廁實(shí)際使用情況，做到一廁一策進(jìn)行管理，并記錄在冊，建立每座公廁基本戶口信息。
　　對于硬件的維護(hù)，因?yàn)楣珟�某些設(shè)施設(shè)備使用頻繁，較易損壞，而公廁隨時要能為市民提供便利，因此，管護(hù)人員日常作業(yè)檢查保修（并跟進(jìn)修復(fù)時限）必須常態(tài)化。如何把公廁管護(hù)人員積極性調(diào)動起來，需要更加完善合理的監(jiān)督和獎勵機(jī)制，切實(shí)做到定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定獎懲，確保管理工作每一個環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

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